Nous avons posé 3 questions à Aurore Roy

Ce mois-ci, découvrez Aurore Roy, chargée de mission à l’ARS, en appui à la CPTS CaPaciTéS Besançon & Métropole, à qui nous avons posé trois questions. Elle œuvre au développement de l’exercice coordonné et à l’accompagnement des dynamiques territoriales. Elle nous partage son parcours, ses missions et son retour sur une initiative menée dans les quartiers prioritaires.

1 - Pouvez-vous nous dire quel a été votre parcours qui vous a conduit à exercer ces responsabilités dans le champ de la santé ?

Mon parcours universitaire m’a permis d’acquérir une double compétence en santé publique et en économie de la santé. Je suis titulaire de deux masters :

• un Master en santé publique obtenu à l’École des Hautes Études en Santé Publique (EHESP),
• un Master en économie de la santé et développement international délivré par le CERDI (Centre d'Études et de Recherches sur le Développement International).

Convaincue dès le début de mon parcours de m’engager dans le domaine de la santé publique, j’ai démarré ma carrière en Nouvelle-Calédonie, au sein de la Direction des Affaires Sanitaires et Sociales. J’y ai mené plusieurs études et évaluations portant notamment sur :

• le nombre de nouveaux conventionnements envisageables pour les professions médicales et paramédicales régulées,
• l’impact socio-économique des accidents de la voie publique,
• le coût du tabagisme et celui d’une épidémie de dengue,
• ainsi qu’une évaluation du programme de dépistage du cancer du sein,
• etc.

De retour en France, j’ai intégré la CPAM où j’ai occupé successivement les fonctions de chargée de mission socio-économique au sein du service de gestion des risques, de manager de la cellule contact tracing pendant la crise COVID, puis de responsable du service prévention et promotion de la santé.

Souhaitant approfondir mes connaissances du système de santé dans sa dimension territoriale, j’ai rejoint la direction territoriale du Doubs de l’ARS en tant que chargée de mission. J’y interviens sur des thématiques variées et transversales, notamment l’accompagnement de la CPTS du territoire (Besançon et Grand Besançon) ainsi que le soutien au développement de projets d’exercice coordonné.

2 - Quelles sont vos relations avec la CPTS CaPaciTéS en général et notamment pour favoriser l’exercice coordonné en santé ?

La collaboration entre l’ARS et la CPTS CaPaciTéS repose sur une volonté commune d’accompagner les professionnels de santé vers un exercice qui corresponde à leurs aspirations, à la fois sur le plan géographique et organisationnel.

Dans ce cadre, nous rencontrons régulièrement les professionnels de santé, le plus souvent conjointement avec la CPTS, afin de leur présenter une vision partagée des dynamiques territoriales et des projets en cours. Lorsque des rencontres communes ne sont pas possibles, nous assurons un point d’échange mensuel pour rester informés de manière mutuelle et actualisée sur les projets émergents.

Nos missions sont complémentaires et s’inscrivent dans un continuum d’accompagnement des professionnels, depuis leur orientation jusqu’à leur intégration dans un mode d’exercice coordonné adapté aux besoins du territoire.

3 - L’ARS a soutenu le séminaire visant à inciter les jeunes professionnels à travailler dans les quartiers politique de la ville en exercice coordonné (cf. l’article sur ce sujet). Vous êtes vous-même intervenue. Que retenez-vous de cette initiative ?

L’initiative a été très enrichissante à plusieurs niveaux. Elle a permis de sensibiliser efficacement les jeunes professionnels aux réalités de l’exercice coordonné dans les quartiers prioritaires, grâce à des échanges concrets et interprofessionnels. J’ai été particulièrement marquée par le changement de posture observé : des étudiants initialement réticents à s’installer en QPV ou à exercer en coordination ont complètement revu leur position à l’issue du séminaire. Le format en petits groupes, les rencontres de terrain et la diversité des intervenants ont favorisé cette évolution. Ce séminaire a confirmé l’importance de proposer des espaces immersifs pour susciter l’envie d’agir ensemble dans ces territoires.